今泉發三(いまいずみはつぞう) |
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脳力開発トレーナー メンタルヘルスアドバイザー カイロプラクター | ||
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「脳機能・特性を活用した労働安全対策」を中心に「言葉とイメージで構成された潜在意識を活用した脳力開発法」の講演・研修を現在までに約150社で経験している講演・研修講師。 スポーツを追求する人にとって、精神的ベースとなる脳機能・特性、特に未開のパワフルパワー(潜在意識力)を研究。やる気を引き出す脳力開発トレーナーとして子供から大人、特にシニア、プロ・アマスポーツ選手まで、幅広い層の皆様を対象に潜在能(脳)力を研き、未開の才能、能(脳)力、について具体的で分かりやすく、加えて体感していただく参加型のプログラムを提供致します。 |
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経歴 | ||
1968年早稲田大学第一商学部卒業。同年、凸版印刷株式会社入社、出版営業担当として6年間勤務。
1974年、大東京火災海上保険株式会社(現あいおいニッセイ同和損保)に転職。以後、損保営業の第一線に立ち、27年間勤務。この間、代理店や社員を対象に「商品知識・販売方法等の営業全般に関する研修」、「ピュアリスクマネジメント(交通・労務安全研修)」、企業ユーザーへの各種講演等を多数手がける。 こうした激務の中、精神的ストレスから自律神経失調症となり、その際、西洋医学では完治せず、鍼灸にて治癒。この経験から東洋医学に興味を持つと同時に、ストレスを克服するために自律訓練法、潜在意識・顕在意識を核とした心理学、バイオフィードバッグ(アルファー波)、脳力開発等について研鑚。 またカイロプラクターの資格を取得し、催眠法もマスター。以来、脳の機能に深く興味を持ち、さらに日々研鑽を深める過程において、さまざまな場面で脳活性の重要性を痛感。 2001年、有限会社S・RM研究所を共同設立。脳力開発ジムを運営する傍ら、企業ユーザーに対し、“潜在意識を意識した”各種研修・講演を実施。 2005年講演活動を主体としたビーアールエム研究所を設立し、現在は脳力開発トレーナーとして培った脳力開発の手法もふんだんに採り入れた「社会人、特にスポーツマンとして実力を発揮するために知っておくべき効率・効果的手法」 「脳の機能・特性面から見たストレスコントロール法」を展開、また“全脳活性化”および“潜在意識を意識した”「労働(交通・労務)安全対策」は様々なチャレンジ資料を用いて脳の機能・特性を体感し納得していただくことで、安全意識のプチ改革が起こり、ヤル気・元気も引き出す体感・参加型、かつ安全に対する継続意識醸成型の眠気を寄せ付けないオンリーワンプログラムです。その他各種研修・講演を現在展開中。 |
講演テーマ | ||||||
社会人、特にスポーツマンとして実力を発揮するために知っておくべき効率・効果的手法 |
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この講演・研修は、社会人、特にスポーツマンとして、知っておくべき武器としての仕事力、行動力等分かっているようで分かっていない健康や心の基本的知識、行動思考のベースである潜在意識を熟知し、総合力を獲得。その総合力で、元気でイキイキと、自分の持てる脳力(能力)を遺憾なく発揮するための包括的オンリーワンプログラムです。 | ||||||
注意力・ヤル気・元気を引き出す!“全脳活性化”および“潜在意識を意識した”労働安全対策 |
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労働災害の80パーセント超は、不安全行動(ヒューマンエラー、人為的ミス)と不安全状態(職場・周辺環境)との組み合わせにより発生しているというデータがあります。
その主原因であるヒューマンエラーの多くは、職場や家庭での不安全行動に起因していると考えられます。危険軽視、悪習慣、近道・省略行動、思い込み、自己中心の身勝手な判断等の行動が何度も繰り返されることにより、潜在意識として知らずのうちに蓄積され、これが無意識の不安全行動につながっています。 では、人間はなぜ無意識に不安全行動をとってしまうのか。 それは、私たちの日常行動の大半は潜在意識によって支配されているからです。 例えば、物をつかむ、テレビを観る、料理をするなどの顕在意識による行動(自分で認識しての行動)は、日常行動全体の5パーセント未満程度にすぎず、残りの95パーセント以上は、生まれてから現在まで脳にインプットされた行動データに基づき無意識的(潜在意識的)に行われているのです。例えば、歩く、呼吸する、ため息をつく、あくびをする、髪をかき上げる、貧乏揺すりをするなどはそのよい例で、上記の危険軽視、近道・省略行動等の不安全行動もこうした無意識行動と同じものなのです。 したがって、労働災害を減少させるためには、潜在意識(無意識)に安全意識を叩き込み、安全行動が無意識的(自動的)に行われる必要があります。 その潜在意識のなせる業を五円玉を用いたシュヴリルの振り子テストで、また人間特性を視覚・イメージ・聴覚等の各種テストで、それぞれ体感していただき、安全への認識を新たにしていただいた上で、それらを踏まえた朝礼手法、指差呼称の徹底、日常生活管理(生活態度・無呼吸症候群・前立腺肥大・レムノンレム睡眠等)等、現場や日常生活で即活用できる実践的安全対策をお話しいたします。 ここで用いられる各種テストは脳力(能力)開発のベースにも役立つもので、したがってこのプログラムは、安全意識改革と同時に、社員のヤル気、元気をも引き出すことのできるオンリーワンの安全対策です。 |
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ヒヤリ・ハット防止!“全脳活性化”および“潜在意識を意識した”交通安全対策 |
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交通事故は、道路、車、人間のいずれか、ないしはそれらが複数絡み合ってなんらかの不都合が生じ、その結果として起こりますが、その大半は、発見の遅れ、判断ミス、運転ミスといった人間の誤認、いわゆるヒューマンエラーが原因です。その背景には、酒酔い、前日の深酒、過労、心配事、はたまた偏った性格、運転時の性格変換、固定観念、個人的事情等、日常生活上の様々な不安全態度があります。
では、どうしたらこのヒューマンエラーを防止することができるか。 私たちの日常行動の大半は潜在意識(無意識)によって支配されています。 例えば物をつかむ、テレビを観る、料理をするなど、顕在意識による行動(自分で認識しての行動)は日常行動全体の5パーセント未満程度にすぎず、残りの95パーセント以上は、生まれてから現在まで脳にインプットされた行動データに基づき無意識(潜在意識)に行われています。ヒューマンエラーもこの無意識行動よることが多いのです。 したがって、交通事故を減少させるためには、人の潜在意識(無意識)に安全意識を叩き込み、安全行動が無意識的(自動的)に行われる必要があります。 その潜在意識のなせる業を五円玉を用いたシュヴリルの振り子テストによって体感していただいた上で、事故形態の分析、分析した事故形態対策や運転と人間の特性等について詳しくお話しし、これらを踏まえた即現場で活用できる様々な具体的安全対策手法をお伝えします。 このプログラムには、安全意識強化につながる視覚トレーニング、イメージトレーニング、聴覚トレーニング等、脳力(能力)開発法も随所に織り込まれている眠気を寄せ付けないオンリーワンの講演・研修です。 |
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実績 | ||||||
K建設(8支店)/社員・協力会社員/700名|K電力S支店(2回)/社員・協力会社員/180名 M労働組合(車)/社員・協力会社員/600名|T東日本(通信)/幹部社員/80名 M不動産ビルマネジメント/社員・協力会社幹部等/200名|東京SH(建設)/協力会社社員/200名 E合同労働組合/安全担当者/50名|KM複写機/従業員・管理職/150名 社団法人T協会/東西指導員/80名|社団法人T協会支部/会員企業社員/200名 T石油/協力会社員/100名|O会社労働組合/組合員/20名 C会社/社員/200名|S工業/社員・協力会社員/120名 J建設安全衛生協力会/社員・協力会社員/70名|K電力K電力所/社員・協力会社員/50名 H電鉄/社員・協力会社員/100名|I電子/社員/70名 S産業/社員/20名|F建設安全協力会/社員・協力会社員/60名 N会社/社員/200名|T工業/社員・協力会社員/160名 T会社兵庫支部/支部会員/150名|T電気(2回)/協力会社員/70名 F組(2回)/協力会社員/180名|J鉄道/経営幹部/150名 S鉄道/経営幹部/100名|H電鉄工事部安全協力会/社員・協力会社員/100名 N開発/社員・協力会社員/120名|D工業/協力会社員/350名 C電力/社員・協力会社員/合計100名|T産業/社員/30名 K交通安全連絡協議会/会員各階層/70名|S社/社員・協力会社員/150名 N電話施設(4回)/グループ社員・N経営幹部/50名|C工業安全協議会/加盟社員/60名 A建設/協力会社員/350名|T地下鉄/社員/400名 Nファシリティーズ社員/協力会社員/150名|Y工事/協力会社員/150名 T工務店(2回)/協力会社員/800名|A起業/協力会社員/70名 Tエレベータ/社員・協力会社員/900名|K電力O発電所/社員・協力会社員/200名 Mスタイル建築/社員・協力会社員/70名|N樹脂労働組合/組合員/100名 Tガス(2回)/協力会社員/20名|テトラ/社員・協力会社員/250名 B化工品/社員・取引先/40名|Aベース工業/協力会社員/120名 他計150社以上 |
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依頼料金 | ||||||
※10万円~ なるべくご希望の内容・予算内で請け負わせて頂きます。下記フォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。 |
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